憑興趣求職80%會失敗，爲何

最近在分答上收到了下面幾個問題：

• 大學畢業不到兩年，換了快十個工做了，總以爲工做不適合本身，總想辭職，怎麼辦？
• 博士在讀，但感受對本身研究方向沒興趣，缺少科研熱情，該怎麼辦？
• 畢業一年心態很差換了兩份工做，如今很迷茫，找工做找不到合適喜歡的，我該如何調整本身的狀態從新出發？

注：分答中搜索安曉輝可找到我

看來不少人都想作本身的喜歡的工做，會由於不喜歡當下在作的事情而焦慮，選擇離職。那麼，該怎麼斷定本身究竟是喜歡當下的工做仍是不喜歡？

所謂興趣

聽到一段旋律優美的音樂，會對小提琴發生興趣；吃了別人作的板栗紅燒肉，也想本身作作看；去攝影展看到美輪美奐的照片，就想立刻買一部單反也到懸崖邊上拍雲捲雲舒；路上見到踩着旱冰鞋刷街的人從身邊呼嘯而過，極可能心中一動打算明天就到廣場練滑冰……

當咱們的眼耳鼻舌身意等感覺到了某件事情帶給咱們新奇、快樂，咱們就很容易對其產生興趣。這個階段的興趣，停留在感官階段，處在「想要」層面，只看到美好的一面，甚至不自覺的放大美好的一面。

當你在感官上受到刺激，對一件事產生了興趣，就可能會去作。而作的時候，事情的本質就會暴露出來——一件事情既有新奇好玩的一面也有滯澀艱難的一面，當你碰見了滯澀艱難的那一面，極可能就會產生「怎麼會這樣啊」、「一點兒也很差玩」之類的想法，就會有挫敗感。當你不能從作這件事中得到新奇、快樂的體驗，就會放棄，這個淺層的興趣就失去了進一步發展的機會。

若是你在嘗試以後真的感覺到了快樂、愉悅（明顯比不適感強烈），那你就願意繼續作下去，就願意常常性的來作，這樣，初期的感官興趣就成了樂趣，就能夠保持下來。好比你聽歌，聽了以後又去了解這首歌背後的故事，瞭解以後你會更願意聽；好比你吃到好吃的菜，會琢磨它是你怎麼作出來的，你本身要是作出來了你會更高興；好比你在影展看到使人驚歎的照片，會思考攝影者是怎麼選景、構圖，若是你體會的指引你拍出了更好的照片，你會尋找機會更多地看好的攝影做品……

某件事成了你的樂趣，你也願意去作，就可能萌發把這件事作到出類拔萃的想法，若是你可以持續地、刻意地練習（參見《刻意練習》一書），就可能成爲這方面的高手和行家。這個時候，你可能會以爲這件事是我一生想作的，我就要在這方面有所成就。因而，樂趣就轉變成了志趣。

這就是興趣的三個層次：（感官）興趣、樂趣、志趣。

興趣與離職

沿着興趣往志趣這條路走，有兩個明顯的時期，可能讓你對本身的興趣產生懷疑

1. 從興趣到樂趣之間的挫敗期
2. 從樂趣到志趣之間的停滯期

不少想根據本身的興趣找工做、實際上頻繁換來換去的朋友，實際上是在不斷地經歷挫敗期。他們以爲工做應該與本身的興趣結合起來，也遵循這點來找工做，可是一旦真的開始從事一種職業，就發現遠不是本身想象的那麼回事——今天這點讓本身不舒服明天那個讓本身難受後天又有東西讓本身受挫，這和原來的想象之間的差距太大了，各類不適衝擊着本身，就以爲眼下這工做不合適，就又對其餘的工做發生了興趣，萌生了「那個更好」、「那個更適合本身」之類的想法，就有了跳槽的衝動。

但是若是跳過去呢，其實幹上一段時間，又會回到被不適感包圍、懷疑本身不喜歡、準備再跳這樣的路上了，因而就造成了下面的循環：

實際上，這些朋友不是不喜歡工做，而是不喜歡那個挫敗的、狼狽的、不堪的本身。而他們喜歡另外一個工做，對另外一個感興趣，又每每是由於還沒開始，偏向臆想這份還沒開始的工做的好處，一旦開始呢，就又進入作很差、不喜歡的死衚衕裏來了。

還有一部分朋友，在嘗試時接受了感興趣的工做中也存在各類各樣的不適這種事實，願意爲了本身喜歡的事而接納那些不那麼喜歡的因素，度過了挫敗期，在當下的崗位上幹了一段時間，慢慢進入了停滯期。

當一我的進入停滯期，會發現本身在這段時間內進步緩慢，多努力一點仍是少努力一點，都是那個樣子，沒什麼差異。此時就會產生懷疑，就可能把本身的瓶頸期歸由於正在作的事情不是本身的真愛，產生再去尋找喜歡的工做的想法。

但其實從事任何一種職業，都會經歷快速成長期，進入看似停滯的高原期，高原期後面還可能有突破，就看你能不能找到新的增加點，持續努力，刻意練習，迎來質變。

下面是能力發展曲線圖，說明了精力投入和能力成長的關係。

破解興趣與工做的迷局

下面是日本經營之聖稻盛和夫突破本身討厭的工做走向成功的經歷，也許能給咱們一些啓發。

稻盛和夫大學畢業後找不到工做，後來託關係進了一家瀕臨倒閉的陶瓷廠（松風工業）。松風工業經營慘淡，員工工資都發不下來，旁邊小賣部的老闆都說在這裏上班老婆都找不到。稻盛和夫對瓷器不感興趣，又拿不到工資，吃穿用度都成問題很是苦悶，一度徘徊在黑社會堂口前，想要加入他們。

過了沒幾個月，與稻盛和夫同時加入松風工業的幾位同事前後離職，很快只剩他和另一位同事。兩人看看在松風工業陶待下去不是個事兒，就去參加自衛隊幹部候補生學校的考試，兩人都經過了，只要從家裏拿到戶口簿就能夠報道了。那位同事的家人很快寄來了戶口簿，稻盛和夫寫給家裏的信卻石沉大海——他哥哥很是惱火，認爲「家裏節衣縮食把你送進大學，多虧老師介紹才進了精度的公司，結果你不到半年就忍不住要辭職？真是一個忘恩負義的傢伙。」，氣憤之餘據不寄送戶口簿複印件。

後來只剩稻盛和夫一我的繼續留在破敗的松風工業。此時他已經沒法選擇，只好從本身身上開刀了。他再也不抱怨工做和沒有工資，決心要先埋頭工做，因而鋪蓋捲一捲，鍋碗瓢盆都搬進實驗室，睡在那裏，晝夜不分，極度認真的投入工做。

後來稻盛和夫接受了一項新任務，研究開發一種叫做「鎂橄欖石」的新材料，這是一種新型陶瓷，絕緣性超好，特別適合於高頻電流。但這種材料極難合成成型，由於沒有合適的粘性材料。當時全世界只有通用電氣（GE）一家成功合成「鎂橄欖石」。

稻盛和夫在像樣的實驗設備都沒有的境況下日以繼夜的工做，反覆試驗，結果卻老是不理想。爲了解決「粘性」的問題，稻盛和夫天天思考、試驗，絞盡腦汁，百思不得其解，到了幾乎癡狂的地步。有一天他在走進實驗室時被某個容器絆了一下，差點跌倒，下意識一看腳下，鞋上沾了試驗用的松香樹脂。正當他要喊「誰把松香擱在這個地方！」時福至心靈，當即架起一個簡單的鍋，將陶瓷原料和松香放入鍋中，一邊加熱一邊混合……

後來，成功了！使人頭痛的難題就這樣解決了，稻盛和夫稱那一瞬間爲「神的啓示」。

稻盛和夫後來創立「京瓷」，上市，成爲世界五百強企業。再後來又創立KDDI，再度成爲世界500強。稻盛和夫也成了惟一一位創立兩家世界五百強公司的人。再後來78歲時出任日本航空公司懂事長兼首席執行官，把日本航空公司從新帶回世界500強。

任何一件事，若是你不投入時間和精力去馴養，就不可能產生真正的興趣和熱愛。多數時候咱們是由於作得好而熱愛，因熱愛而作得更好。這纔是事實的真相。

回頭來看，其實興趣對於尋找工做來說，起的是一個過濾器的做用，它幫咱們篩選出一個想作的職業列表，而到底哪一個是你的真愛，則須要實踐以後才知道，須要作好以後才知道。

若是遇到一點挫折和艱難，遭受一點挫敗就放棄，那極可能陷入「感興趣–>嘗試–>放棄–>感興趣……」這種惡性循環，最終什麼也作不成。

假如你已經陷入了「感興趣–>嘗試–>放棄–>感興趣……」這樣的循環，經常感到茫然和挫敗，那不妨先停下來，打破換來換去的惡性循環，聚焦在當下的事情，努力作到出類拔萃。

不少時候咱們不是對本身所從事的工做沒興趣，而是沒把事情作好，不喜歡那個挫敗的本身。若是你真的作好了一件事，就極可能會開始喜歡這件事——由於你喜歡本身投入的感情和努力，你喜歡本身有價值的樣子。

當你作好，當你取得使人高興的成長，當你作到出類拔萃，你的經歷、眼界、思惟，都會發生變化，那時的體會，和如今四處展轉尋求喜歡的工做而不得的感覺，天差地別。

因此，從如今開始，精進吧，成爲一個很厲害的人。

如何精進

有一本暢銷書叫做《異類》，講述了一萬小時天才理論，大意是說，在大多數領域，持續作上一萬小時，就能夠成爲高手。

有另一本書，叫做《刻意練習》，它講，只有你聚焦到某個方向，不斷設定有挑戰的目標，刻意地練習，反覆的修正和改善，才能在持續投入大量的時間後成爲高手。

這兩本書和咱們說的興趣結合起來，爲咱們指明瞭精進的道路：

• 選擇一個你感興趣的方向
• 刻意練習
• 持續投入時間和精力

所謂刻意練習，簡單說就是「3F」，即：

• Focus
• Feedback
• Fix it

Focus，指專一地作事，所謂專一，就是方向明確，聚焦當下，心無旁騖，積極努力。

Feedback，指反饋。咱們在練習時，須要有高人陪伴，須要找到教練，可以及時給予咱們準確的反饋，讓咱們知道差距。

Fix it，指修正，改善。當咱們得到了反饋後，要根據反饋來改善本身的作法，這樣才能進步。

若是咱們在努力的過程當中可以作到「3F」原則，持續必定時間後，就能成爲高手。

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