將績效評估納入改進計劃的技術

PMO由組織的一把手直接領導，定期彙報組織戰略目標的實現情況。所以，它的實質是組織的一個決策和計劃部門，也是一個監督機構。 項目管理辦公室（ProjectManagement Office PMO）肩負着組織戰略目標如何實現的責任，在組織業務層面上負責多項目的決策，計劃和監督等。 PMO的職能有兩個方面，一個是日常性職能，另一個是戰略性職能。具體來說，PMO的職能體現在以下幾個方面。   　　1、

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