【生活雜記】：價值觀越好的員工業績越好，爲什麼？

文章目錄 引言 1. 業務背後的隱性曲線 2. 爲了生存，業務要迭代，文化也要 3. 阿里的文化是如何迭代的 4. CEO其實是首席教育官 引言 你們知道培養什麼是最貴的嗎？人才——需要大量財力、物力、時間，需要極大的耐心去靜等花開。但是絕大部分企業是不會這麼做的，他們只知道挖挖挖，但是挖來的人能長到你的土裏去嗎？ 外界都在學阿里等大公司，但是阿里、華爲、騰訊的組織文化和管理不是你照搬過去就靈驗了

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