咱們爲何要使用工做流——業務流程重組與企業現代化管理

先談談BPR的基本理念：企業業務流程重組，英文全稱爲Business Process Reengineering（如下簡稱BPR），是90年代初興起於美國的最新管理思想。隨後，在以美國爲首的西方各種公司開始了BPR改革的熱潮。優化 BPR是近年國外管理界在TQM（全面質量管理）、JIT（準時生產）、WORKFLOW（工做流管理）、WORKTEAM（團隊管理）、標杆管理等一系列管理理論與實踐全面展開

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