世界500強企業卓越員工的22條黃金準則(西點軍規）

西點軍規

世界500強企業卓越員工的22條黃金準則

第一章    絕對服從

 

西點基地學院院長霍金斯上校說：「在年可以管理以前，你應該學會怎樣服從。」西點學員在我的和集體的利益產生衝突的時候，我的要服從集體的權威，可是服從毫不僅僅是機械地遵守上級的指示那麼簡單。服從須要我的付出極大的努力，必要時在必定限度內犧牲我的的自由、甚至生命。

 

軍規一   絕對服從

服從是一個優秀員工基本的工做理念，一個優秀的員工必須認同公司的企業文化，忠誠地作好本身的工做，嚴格遵照公司的概率和規範。

軍規二   沒有任何藉口

西點軍規「沒有任何藉口」傳達了這樣一個理念：作任何事都要認真去作，沒有任何藉口，而且當即去作，決不能拖延，只有這樣辦事纔會取得一些不凡的業績。

軍規三   細節決定成敗

不要瞧不起小事，只有作好小事才能成就大事，只有作好細節才能成就完美。把每一件小事作好，就是不簡單，而成功就是源於對細節的追求。總之一句話：「天下大事，必作於細。」熟知細節是管理者的訓練之道；注重細節則反映出員工的責任心，細微之處見精神。

軍規四   向上司學習

做爲一名士兵，就要尊敬本身的長官，而且要以長官爲榜樣，向長官學習。在企業中，做爲一名領導者，必然有其過人之處，員工一樣要尊重本身的領導，到處以上司爲師，從而上下級的關係才能和諧。領導更要以身做則，爲員工樹立榜樣。

 

第二章     團隊至上

   

西點畢業生、著名將軍威廉·丁·謝爾曼說：「咱們的團隊合做能力來自於謙遜，咱們看到了每一個人身上的優勢，而且去尊崇、超越，從而完善自我。」

 

軍規五   始終堅持榮譽原則

西點軍校之因此可以充滿活力、經久不衰，一個很重要的緣由就是始終堅持把榮譽教育貫穿到整個教育的始終。不管西點怎樣發展，西點人都會銘記他們的校訓：國家、榮譽、責任。優秀的公司必須尊重社會價值，爲公益作貢獻做貢獻，努力發展出色而可信賴的團體，塑造良好形象。

軍規六   必定要作到受人歡迎

西點學員、美國汽車保險公司麥克·唐莫特說：「軍人並非一個讓人靜兒遠之的角色，事實上，當人們有困難時，確定會把咱們當成上帝的使者，軍人永遠是最受你們歡迎的。」管理者在任什麼時候候、任何場合都要保持禮貌，文質彬彬，不可百出上司的架子。

軍規七   善於合做

團隊制定共同的目標，而且能讓每位成員分享總體的成功以增強向心力。只有善於合做，才能把企業作大、作強。一個員工是否具備團隊合做精神，將直接關係到公司的業績。做爲一個公司中的個體，只有把本身融入到整個公司之中，憑藉整個集體的力量，才能把本身所不能完成的棘手問題解決好。

軍規八   培養團隊精神

西點軍校很是注重培養學員的團隊精神，由於一我的的成功並非真正成功，團隊的成功纔是最大的成功。世界頂級企業都強調團隊的總體建設。總體精神是達成大目標的最關鍵條件，高度的團隊效率則是公司力量之所在。

                                                                                                                                                                                                                                            

第三章     充滿激情

   

西點戴維·格立森將軍說：「想要得到這個世界上的最大獎賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的將夢想所有轉化爲價值的獻身熱情，以此來發展和展現本身的才能。

 

軍規九   努力作到最好

在西點的訓練中，有不少都是充斥着危險和嚴酷的，而這些訓練，鍛造了西點軍人剛毅的性格和不屈不撓的精神。任何一家想在競爭中取勝的精神。任何一家想在競爭取勝的公司都必須設法先使每一個員工作到最好。沒有作到最好的員工就沒法給顧客提供高質量的服務，也難以生產出高質量的產品。

軍規十   勇於冒險

西點軍校崇尚「理性的勇敢」，即負責任的勇敢，而不是單純的血氣衝動。有志於在公司有所做爲的員工必需要有冒險精神才能發掘自身潛能。要想出人頭地，首先要確定本身。公司決策者須要鑑定的信念，在困難面前毫不退縮，要堅持到最後，直到勝利。

軍規十一   火通常的熱情

熱情是促進團隊合做的潤滑劑，也是我的品質的表現。熱情可使人釋放出潛在的能量，發展出堅強個性。西點訓練新學員學習和執行任務中的積極性，讓他們傾注激情，在快樂中圓滿的完成任務，調動學員的熱情就是西點軍事訓練的核心內容。

軍規十二   不斷提高本身

西點軍校第一任校長、著名政治家和科學家喬納森·威廉斯曾說：「無論你有多麼偉大，你依然須要提高本身，若是你停滯在現有的水平上，事實上你是在倒退。」做爲企業的一員，就要不斷提高自我。有時候一路順風可能成爲成長的阻力，只有終生學習才能掌握將來；要善於在工做中學習心得知識和技能。爭取參加一些有益的培訓來提高自我。不要羨慕別人的高薪，由於天下沒有免費的晚餐，要想拿高薪，必須先付出本身的努力。

 

第四章     樂於奉獻

                                 

西點著名教官馬科斯說：「在完成任務的時候，你想的越多，你失去的也將越多。」

 

軍規十三   勇敢無畏

西點學員在殘酷的訓練中，練就了在任何危險和混亂的環境中保持鎮定和從容的特性。在殘酷的商海中，商家若具備狼同樣的心態和勇氣，面對危機從容鎮靜，沉着應對，定會成爲真正的商海強者。

軍規十四   盡心盡力

決心是一個優秀的員工必備的素質。在困難面前一個好員工是下決心去打敗它，而不是選擇逃避。優秀員工在行動以前會深思熟慮，慎加決斷；而一旦選定目標，就會盡心盡力，不留退路。作一名優秀員工，就要像西點學員那樣，選定目標不回頭。

軍規十五   盡職盡責

西點軍人毫不推卸責任、勇於負責的精神時刻激發他們的潛能。責任感任什麼時候候都不可或缺。責任感應該發自心裏，是主人翁精神的一種；員工把公司事情當作本身的事業，他就會與公司榮辱與共。責任和榮譽室職業倫理的基本成分，不管作什麼事情，都要腳踏實地、盡職盡責，這是培養敬業精神的土壤。

軍規十六   確定本身

要想出人頭地，首先要確定本身。公司決策者更須要鑑定的信念和勇於冒險的精神；信念產生信心，信心給人力量。西點對競爭的惟一要求就是獲勝，只在意結果而不在意過程；追求成的同時，作好內心準備，萬一失敗即正視現實。

軍規十七   永不言棄

在西點軍校，教官告誡學員：「永遠不要懷疑本身的能力。」要想打敗困難，就必須擁有足夠的自信。堅決地意志力是西點學員的基本品質，一旦肯定目標，他們就會剷除一切障礙，絕不妥協，一往無前。

 

第五章     堅決目標

    

    西點畢業生、美國軍火大亨杜邦說：「最求熱愛的事業，而非一份能夠養家餬口的工做。」

 

軍規十八   敬業爲魂

西點人把「敬業」也做爲軍校軍規的一條，就是但願全部的西點人都能把對軍人職業的熱愛，轉化爲學習、訓練不斷前進的動力。當敬業意識深植於腦海，他們就會自覺地以公司發展來追求我的事業的成功。缺乏敬業精神的員工則難以體會真正的快樂，而且很容易一輩子蹉跎。

軍規十九   爲本身奮鬥

爲本身奮鬥是體現自身價值的最好方法。在西點，沒有什麼神明能保護你，而能幫助你擺脫現狀的惟有本身，你就是本身的神明。面對苦難不要逃避或躲閃，而是直面這些挑戰，自強不息地進行反擊，爲本身奮鬥。

軍規二十   理念至上

西點軍校一直鼓勵學員，要有創新精神，不斷挖掘本身的創造力。西點軍校很是注重訓練軍官和學員保持強烈的危機感。由於只有保持強烈的危機感，才能在戰爭中無往不利。企業經營者和全部員工面對市場和競爭，都要充滿危機感，不要被眼前的成功矇蔽雙眼。今天的成功並不表明明天的成功，一個企業要永遠立於不敗之地，必須保持強烈的危機感。

軍規二十一   自動出發

在西點軍校，每個學員在接受長官派發的任務的時候，必須是自覺而主動地執行。要想得到最高的成就，就必須永遠保持主動率先的精神，自動自發的工做習慣可使你成爲領導和老闆。自動自發地工做，才能把工做當成本身的事。

軍規二十二   當即行動

西點軍校決不容許學員作事拖延。若是存心拖延、逃避，就會找出成千上萬個理由來辯解爲何不可以把事情完成。無論從事什麼行業，抓住工做的實質，立即立斷，當即行動，只有這樣，成功纔會最大限度地垂青於你。