從需求到最終的解決方案，產品經理該怎麼做？

從需求到最終的解決方案，產品經理的正確姿勢是什麼？本文作者將與你分享，enjoy~   首先，爲了讓大家明白需求和解決方案的區別，下面就舉個栗子： 場景一： boss：「小王，我們的競爭對手又出了個xx功能，我們不能落伍了啊，抓緊時間把這功能也加上去吧。」 小王：「好的老闆，給我兩天時間，保證完成任務。」 boss：「小王，上次說的功能做好了沒有啊？」 小王：「好了，老闆，您過目一下。」 boss

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