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IT項目管理HW7
時間 2020-12-29
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完成作業1~3的要求,使用 project 或其他項目管理工具 1.成本模型: 2.成本基線: 3. a: 成本偏差=EV - AC = 10 000美元 進度偏差= EV - PV = -20 000美元 成本績效指數= EV / AC = 1.11 進度績效指數= EV / PV = 0.83 b: 落後計劃、花費較低 c: EAC = BCA / CPI = 18 000 美元 項目比計劃表
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