輕舟助力企業數字化轉型進入深水區，網易雲榮獲「傑出數字化創新企業獎」

近日，以「數字中國，智創將來」爲主題的2019中國數字化創新展暨首席信息官峯會在上海舉辦，網易雲解決方案總監李魯受邀參加本次峯會並在大數據與雲計算專場論壇分享了輕舟微服務平臺如何爲業務研發提效，從而助力企業數字化轉型進入「深水區」。鑑於輕舟在多家客戶的成功落地，網易雲榮獲主辦方頒發的「2019年傑出數字化創新企業獎」。

網易雲對企業數字化轉型的理解

根據Gartner的定義，數字化轉型是指企業利用數字化知識和技術，促成企業商業模式的轉變，以此來得到更多的營收，以產生價值的機會。是一個實現企業從傳統個業務向數字化業務轉變的過程。


網易雲解決方案總監 李魯

李魯認爲數字化轉型的最終目標是業務的數字化轉型。短時間來看，數字化轉型體如今產品和服務體系中的數字化，經過提升數字化服務的比例和質量，提升企業的毛利率，使企業在同行業競爭中取得相對優點；長期來看，企業要孵化和培育更多的創新型數字化產品，開拓新的數字化商業模式，讓企業在新經濟模式中掌握主導權和話語權。

企業數字化轉型的業務模型


企業數字化轉型的業務模型
李魯將企業數字化轉型的業務模型分爲三層：面向運營的數字化轉型，提升企業運營效率下降運營成本；面向增加的數字化轉型，幫助企業業績及利潤增加；面向創新的數字化轉型，助力現有業務創新和孵化創新業務。雲計算、大數據、人工智能、5G等新技術貫穿了企業的整個數字化業務系統。

軟件架構與企業數字化轉型

順利實施數字化轉型，須要仔細考慮企業的軟件架構體系。業務系統的構建基於軟件架構的設計，即軟件的組織方式。李魯認爲，傳統企業的軟件架構主要是單體架構和三層架構，主要面向單一的業務功能。除去數據庫以外，其它的業務邏輯和業務功能都沒法複用，不可觀察、管理。SOA和微服務則是面向多業務的架構，在不改變舊有系統的前提下，在企業內部複雜的軟件協議和業務模塊中，加入了總線，經過總線來協調不一樣業務模塊間的協做。可是在當前數字化轉型過程當中，業務頻繁變動的背景下，其中心化的架構，一般會帶來性能瓶頸和標準化的問題。

因此，愈來愈多的企業都在考慮向微服務架構的轉型，在架構設計上將業務應用拆分爲多個高內聚，低耦合的服務，每一個服務獨立運行，由不一樣的團隊開發和維護。服務間採用輕量級通訊機制，獨立部署，還能夠採用不一樣的語言。微服務架構有利於系統的快速開發、迭代和維護，有助於企業快速擁抱變化，高效地實現業務數字化，是實現數字化轉型的不二選擇。

輕舟助力企業數字化轉型進入「深水區」


實施企業數字化轉型的系統管理

目前企業現有的軟件系統，基本都是多種架構的系統並存。因此在實際操做中，從管理層面能夠有意識的去推進軟件系統的服務化，評估傳統架構向微服務轉變的代價和可操做性，case by case 結合軟件系統生命週期、系統重要性等多種因素來通盤考慮；對新項目考慮實施微服務架構，並把複用性強的服務抽離出來造成中臺，包括業務服務中臺和技術服務中臺。經過服務Portal對接服務信息，實現服務、服務元數據、服務拓撲、服務性能監控、知識庫等，實現總體業務系統的可觀察、可統計、可管理。經過數字指標科學化對服務生命週期進行管理。

同時李魯也提到，雖然微服務的收益很是明顯，但微服務在IT側和技術側帶來的服務管理的問題也很是明顯。爲了解決這些問題，網易雲基於Spring Cloud等開源技術，圍繞應用和服務打造了一站式微服務解決方案——輕舟微服務平臺，以完整、易用的解決方案，解決微服務應用生命週期的全部問題，爲業務研發提效。

輕舟榮獲「傑出數字化創新企業獎」


鑑於輕舟微服務平臺在德邦、大華、申萬宏源等客戶的成功落地，以及在企業數字化轉型過程當中的出色表現，網易雲榮獲主辦方頒發的「2019年傑出數字化創新企業獎」。輕舟微服務平臺採用非侵入式的設計原則，集成服務治理、容器管理、DevOps、APM、自動化測試等能力，覆蓋微服務應用生命週期的各類需求，讓企業可以低成本、快速地得到完整的微服務架構能力，加速數字化轉型戰略的落地。

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