產品需求分析神器:KANO模型分析法

任何一個互聯網產品，哪怕是一個簡單的頁面，也會涉及到很多的需求，產品經理也會經常遇到這樣的情況：老闆，業務提的各種新需求一下子都扎堆，哪個需求對用戶來說最重要，用戶對我們的新功能是否滿意？開發產品資源有限，開發、設計、測試人手總是不夠用，這麼多需求沒辦法都做，先做哪些需求?       這些都不應該是PM拍腦袋想出來的，其實產品經理的基本要求就是在有限的資源上，通過優化產品設計，提煉出正確、有效的

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