創業週年記：召喚神龍一週年小記

2018年8月8日，我決定離開騰訊的光環，辭職開始創業。《回顧4180天在騰訊使用C#的歷程，開啓新的征途》記錄了我所說的擁有七龍珠，去召喚神龍，今天正好歷時一年時間，很是有必要來回顧過去一年的創業歷程。

迎接.NET Core新時代

這一年的全部創業活動都是圍繞哲.NET Core展開，.NET Core 經歷了2.2版本，下個月9.23 的.NET 社區大會上將發佈3.0 ，這裏以圖爲證，這絕對不是我PS的，請訪問https://www.dotnetconf.net/。

.NET Core這一年在中國也獲得大力的發展，特別是開源社區活動，咱們dotnetcore 社區（https://github.com/dotnetcore）發展也日趨完善，匯聚了不少小夥伴在這裏將.NET Core的發揚光大，固然發展也不是一路順風的，也有挫折，我剛開始創業的幾個月時間裏投入了很多時間在微軟的開源項目Service Fabric之上，通過一番探索造成了相關的解決方案，可是這個方案在kubernets 這一明星的光環之下顯得有點眇小，還好我當時擁有一個4萬人的公衆號「dotnet跨平臺」，及時經過公衆號對.NET Core的採用狀況進行了一個調查，具體請看《.NET微服務調查結果》，從調查結果中及時調整方向到kubernetes 平臺，目前我公司的全部系統都是基於kubernetes + .NET Core構建，從個人經驗中能夠確定這是一個正確的方向，並且.NET Core對容器很是友好，特別是.NET Core 3.0在docker 運行環境上有着更好的改進，.NET Core的容器化也是.NET Core有優點的地方。雲原生計算的發展驅動着各個企業轉向遵循雲原生原則（啓動速度快、內存佔用低）的平臺， .NET Core正是在雲原生背景下發展起來的平臺，.NET Core的啓動速度快，內存佔用很低，反而Java平臺在雲原生時代大大的落後了。 .NET Core在國內逐步獲得應用的另外一個能夠佐證的是在國內各大城市.NET Core相關的社區活動也開始豐富多彩，經過社區聚會分享實踐.NET Core的經驗，特別是微服務方面。最近我還作了一次《一份關於.NET Core雲原生採用狀況調查》，從數據上也能夠反應這一趨勢。

離開大平臺是真正面對自個人過程

其實創業沒有那麼苦，也沒有那麼酷，沒有996，很佛系。它只是衆多生活方式中的一種，而我選擇用創業者的身份和角度去和這個社會這個時代碰撞。如今的創業生活，用一個詞來形容，就是「專一」。由於沒必要追逐一些不屬於本身的光環，不須要在大公司裏向誰作沒必要要的證實，不須要面對KPI，天天考慮的問題是怎麼朝着理想目標更近一步，如何去調動資源去解決問題。

離開騰訊，也就沒有了工資收入，開始靠本身的能力向本身的理想目標前進，創業的過程也是對本身過往的一個刷新，微軟CEO Satya寫的那本書《刷新：從新發現商業與將來》，他提出自我刷新的三個關鍵步驟：擁抱同理心，培養「無所不學」的求知慾，以及創建成長型思惟。過往的一年也是我刷新自個人一年，服務了工業、醫療、零售、教育等各個領域多家企業，藉助微軟開源技術 .NET Core爲各行業的數字化轉型，成爲微軟合做夥伴和騰訊雲合做夥伴，騰訊云爲合做夥伴提供了一個展現的一塊小地方 https://partners.cloud.tencent.com/：

歡迎成爲個人客戶，爲你服務和上雲，能夠掃二維碼：

創業並非一件輕鬆的事情。當真正身處其中，作每一個戰略、用人或者是管理的決定，每時每刻都是本身心裏的試煉和博弈。有時候以爲本身是對的，有時候以爲本身想的全錯了。萬一把公司帶到坑裏怎麼辦？何時該民主？何時專斷？堅持仍是放棄？中間確定有運氣的成分，可是這自己就是自我修煉的過程。在服務客戶過程當中以及過往多年的工做經驗，過去的一年一直在探索基於.NET Core的雲原生應用開發，造成了一套基於kubernetes的中臺應用架構雛形，目前開始應用於公司的應用開發。這一年最大的支持來自於友浩達科技的小夥伴，你們相互鼓勵，共同進步。咱們一塊兒打造了一個基於kubernetes和.NET Core技術的應用平臺，讓未來的業務發展具備平臺火力的支持。