敏捷實踐簡單分享

一、項目啓動會 無論是傳統項目管理還是敏捷項目管理，項目啓動會是讓團隊成員對整個項目全局的認識，儘管在項目實際開展中一些共識可能會調整。俗話說，好的開端是成功的一半，一個好的項目啓動會決定着項目的成敗。既然項目啓動會如此重要，那麼我們在項目開啓動會的時候，重點澄清哪些內容？大致包括下面8點，由領導闡述產品願景並授權項目經理，由產品經理闡述產品路線圖，由項目經理闡述剩餘相關點，團隊必須對這8點達成共

>>阅读原文<<