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軟件開發流程 那要看你的項目經理是當成什麼層面的了，如果是負責面向客戶聯絡溝通，內部監督控制進度的話是能做好內外溝通，兩邊都能協調好就可以了。如果你要深入項目管理，那麼肯定要熟悉整個軟件開發項目的過程，什麼階段做什麼、怎麼做、誰來做，時間、質量、進度三者平衡。沒有一個完美的項目，因爲總會有瑕疵，不要太追求完美，用戶滿意、適度質量的項目纔好。關於軟件開發過程的一些理解分享一下。 1、首先制定項目計劃

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