項目管理的三重製約之間的關係

　　項目管理的「三重製約」是：以科學的方法和工具，在必定範圍、時間、成本內實現目標，三者之間有什麼關係呢?弄清楚項目管理的三重製約之間的關係，可以更好管理項目團隊，實現項目的最終目標。三重製約分別指： 　　1)項目範圍約束 　　項目的範圍其實就是項目的任務是什麼?項目範圍會影響到你的項目工做分解和任務安排。做爲項目經理在開始項目前必定要明確項目發起人的需求和指望。項目任務的肯定須要依靠客戶需求。項

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