簡單看軟件開發度量

​ 大部份管理者都說關心項目的延誤（或項目總工作量），也說很關注產品的質量（例如：金融/銀行 /保險等）。 但是當問到過去一年項目的實際延誤情況如何？產品質量如何？ 很多管理者沒有頭緒。 怎樣做才能解決上述問題呢？ 做好項目估算(estimation) 管理者說：項目經理都有做預估——按每個項目功能數量，識別其中的複雜度，再乘以相關的生產率便得出項目的總工作量（人天），難道這樣不是做好了項目估算嗎

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