產品leader的帶隊方式

  今天想給大家分享兩個方法，產品經理當你管理隊伍的時候，或是沒有隊伍需要經常協調辦事的時候，這兩點會讓你受益匪淺。 週末，和我的好哥們「老S」一起吃個飯，然後他和我說了兩個方法，第一個是「讓子彈飛一會」，第二個是「讓團隊的人有個期望」。 這兩點其實我一直都清楚實際是怎麼回事，但就是找不到根源，他說完以後，讓我忽然間明白了很多道理，辦人、辦事無論在哪裏都是這個套路，一切都會圍繞人和事來進行。  

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