NPDP知識推送-第五章工具與績效度量（4）

NPDP知識推送-第五章工具與績效度量-4  5.6項目管理    上圖是5.6的主要知識點，5.6小節籠統的介紹了項目管理的基本概念。 項目管理是爲創造獨特的產品、服務、可交付成果而進行的臨時性工作。 這裏幾個注意點： 1、項目的交付物不僅僅是產品，也可以是服務和任何可交付成果。 2、這些交付物是特殊的，不重複的，（重複的叫運營）。 3、項目是臨時性工作，一定有明確起止時間的。 項目有五大過程組

>>阅读原文<<