情景領導力培訓感想

今天週六，參加了開年後第一場培訓《情境領導力》，有幾點深有感觸，特此記下。安全 第一點，領導和管理的區別對象 從對象上來看，管理的對象是事務，而領導的對象是人。管理最重要的是認識到事務都須要有標準和最終結果要區分對錯。領導最重要的認識是每一個人都是獨立的和對待每一個人須要合理恰當（有點以人爲本的觀念）。管理經常使用的方法是控制，針對的是事務。好比時間管理，就是控制本身的時間安排，質量管理就是管理好

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