產品經理成長記：爲何不少產品經理喜歡講平臺、講生態？

最近又一次跟覺得業務板塊負責人一塊兒出差的路上，他給我講他們板塊的事情。講完了，我說：「我沒有聽懂」。他略微有些失落地說：「我們這些產品是作的生態，這是大老闆說的咱們公司就是要作生態。」設計 而後爲就又問了幾個問題，仍是聽不明白，若是對話中把生態、平臺幾個詞去掉，感受對話就沒有什麼內容了。我就在反思，爲何不少人喜歡講生態、講平臺？愈來愈多的產品經理彷佛不把本身的產品設計和規劃成生態、平臺就不稱職同

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