專題 | 項目管理知識、方法論、工具NO.6：企業內部的項目運作機制

學過工商管理的人都知道，企業有不同組織結構形式，職能制、直線制、矩陣制、事業部制。在不同組織結構下，項目管理的組織結構也呈現不同的類型,具體有哪些呢？項目管理的組織結構分別有職能型、項目型、矩陣型。不同的類型的組織結構影響項目的資源分配和項目執行方案，是根據企業組織結構及項目類型不同決定的。具體不同表現在，項目的資源使用權限，項目組和成員與其他部門的關係和溝通機制，項目經理和上下級的關係等。 職能

>>阅读原文<<