職業責任與心態

優秀員工的標準 
優秀員工就如同優秀士兵同樣，他們具備一些共同的特質，他們是具備責任感、 團隊 精神的典範； 他們積極主動，富有創造力； 他們沒有任何藉口。 不忘初衷而虛心學習    所謂初衷，就是企業的經營理念。 謙虛，才能與同事齊心合力。 也只有這樣，才能實現企業的使命。 
常常不忘初衷，又能謙虛學習的人，纔是企業最須要的員工。 有責任意識的員工 這就是說， 處在某一職位、某一崗位的幹部或員工，能意識到本身所擔負的責任。 有了自學的責任意識以後，纔會產生積極、圓滿的工做效果。 沒有責任意識或不能承擔責任的員工，不可能成爲優秀的員工。 自動自發、沒有任何藉口  具備積極思想的人，在任何地方都能得到成功。 那些消極、被動地對待工做，在工做中尋找種種藉口的員工，是不會受到企業歡迎的。 愛護企業，和企業成爲一體 除了睡覺，每一個人有大半的時間在企業中度過，企業是本身的第二個家。 優秀的員工，都具備企業意識，能和企業甘苦與共。 能爲團體着想  應該明白，全部成績的取得，都是 團隊 共同努力的結果。 只有把我的的實力充分與 團隊 造成協力，才具備價值和意義。 團隊 精神是西點軍校教給個人最重要的一種精神，在企業裏也一樣崇尚這一精神。 隨時隨地都具有熱忱 
人的熱忱是成就一切的前提，事情的成功與否，每每是由作這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的。 碰到問題，若是擁有非成功不可的決心和熱忱，困難就會解決。 不墨守成規而常常出新 
我相信每個企業都歡迎這樣的員工，由於創造力和創新能力是 企業發展 的永恆動力。 案例：留在過去的福特員工  能做正確價值判斷 價值判斷是包括多方面的。 大而言之，有對人類的見解、對人生的見解，小到對公司經營理念的見解、對平常工做的見解 。 有自主經營能力 若是一個員工只是照上面交代的去作事以換取薪水，這是不行的，每個人都必須以預備成爲 老闆 的心態去作事。 若是這樣作了，在工做上必定會有種種新發現，其我的也會逐漸成長起來。 
能得體支使上司 所謂支使上司，也就是提出本身對所負責工做的建議，並促使上司贊成； 或者對上司的指令等提出本身的見解，促使上司修正。 若是一個企業裏連這樣一個支使上司作事的人都沒有，企業的發展就成問題； 若是有10個能真正支使上司的人，那麼企業就有光明的發展前途； 若是有100我的能支使上司，那企業的發展會更加輝煌。 有氣概擔當企業經營重任 
這種氣概就是自信、毅力和責任心的體現，這種氣概會給企業帶來不可估量的價值。 案例： 
一、力挽狂瀾的辦公室主任    二、申鮑胥哭秦廷 
寶貴的職場平臺  1．良好的發展機會   2．普遍的人脈資源   3．豐富的工做經驗    4. 寶貴的成長經歷   五、案例： 
（1）下崗大姐的七年苦戰     （2）拉斯科爾的無薪歲月 
你的價值幾何  1．我會幹什麼 2．我能幹什麼 3．我乾的怎麼樣  4. 我給企業帶來的是什麼 
案例： 一、四個學生的故事講了以後  二、火烈鳥學藝   懈怠的後果    今天你是企業的正資產仍是企業的負資產    一切從零開始     必定要具有思考力 行動力  執行力     懈怠是最可怕的殺手  忠誠是品德 十年磨一劍 變成企業的常青樹    工做沒借口    問題就是問題 沒有任何理由和藉口    素質與內涵是通向成功的目標    提高學習力     不斷的自我學習 打造我的核心競爭  謙虛是人進步的階梯 
案例： 
（1）哲學學士的技藝   （2）乘客中的汽修工 
目標要堅決  有目標有方向  把握機會，認真對待 
案例： （1）跳槽的悲劇   （2）走過來、走過去，沒有根據地 
責任是天職 務實精神 求新才能生存 責任的重要 合做是發展的前提 自信與影響力鍛鍊你的口才 
2. 自信打開成功的大門  3. 用熱情感染他人  4. 承諾的力量   5. 聆聽了解需求 
6. 誠實帶來威望 
溝通創造價值  重在參與  有效溝通  沒有溝通就沒有銷售，沒有 銷售就沒有工做，沒有工做就沒有衣食  沒有溝通就會作錯事  有規矩成方園   爲咱們創造了公正的環境  幫咱們避免傷害爲咱們贏得更大的發展空間    觀點：沒有規矩不成方圓，沒有被別人管過，永遠不會管理別人。    制度帶給咱們的不僅僅是有禮有節，更教會了咱們如何打造一支無堅不摧的 團隊  
與 團隊共成長  成功20%靠本身，80%靠別人 
團隊 的 品牌 越好，我的的身價越高  想要人幫，先要看看本身是否具有被人幫的條件 
用脖子以上創造財富 
觀點：沒有完美的我的，只有完美的團隊。團隊的輝煌依靠咱們每個人的努力，咱們的成功離不開 團隊 的力量(下文繼續)