研發進階之項目管理（附騰訊內部滿分項目管理PPT）

目標 導讀: 項目管理是一項極其重要的事情,有的公司以技術Leader爲主導，有個公司以項目經理爲主導，有的公司以產品經理兼任項目經理爲主導，曾經對於這個問題我思考了很久，到底是以誰爲主導是好呢；以技術經理爲主導，往往心思更多在技術的管理，對於項目的考量更多的會站在技術團隊角度，這無可厚非，得把兄弟們照顧好，更具技術靈活創新性 ；以項目經理爲主導的方式能更好的保障效率和質量，但是能在產品和技術上理

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