程序員想轉產品經理？不妨先看看這幾本書

相信你身邊必定有很多程序員轉產品的人，由於程序員轉行產品經理有着莫大的優點，想要成爲一名優秀的產品經理，你應該對這個領域發生的事情時刻保持好奇心，閱讀書籍，密切關注博客，成爲大量創意的吸取者，而後看看與你最有共鳴的有哪些

如下是我進入產品管理後閱讀的第一批書，不管我在哪都會隨身攜帶，每隔幾個月或幾年都會重讀一遍，這些書籍涵蓋了基礎理論和基本實踐，書中的方法放到今天依然適用，若是你想成爲一名產品經理，不妨從這些書籍開始：

一、《The Inmates Are Running the Asylum 》

2004年3月份出版的這本書是第一批提出軟件可用性的書，他提出軟件團隊大可能是孤立的，特指了微軟，先是忽視用戶體驗，最後還要怪用戶不理解。本書經過大量的商務案例，透徹地描述了咱們面臨的挑戰，並從方法學上提供了逃離咱們本身熱心營造的技術牢籠的指南。

總而言之，我一直把這本書列爲產品團隊成員必讀的一本書。

二、《啓示錄》

負責定義和開發產品的高級經理人Marty Cagan所撰寫的這本書很是通俗易懂，是一本不錯的產品經理入門書籍，和上一本同樣，《啓示錄》一樣側重於關注用戶的痛點，而不是技術解決方案，我很喜歡這本書，他在書中具體地描述了產品經理應該具有的特質，包括以目標爲導向，對團隊和用戶有同理心等，當你閱讀這本書的時候，你就能體會Cagan對產品工做的熱忱，而且具備感染力，自從讀了這本書，Cagan就是個人偶像

三、《解析極限編程》

XP表明極限編程，這是敏捷開發的另外一種思考方式。Beck用簡單易懂的語言解釋了XP的價值、原則和流程，並給出了從使用XP中獲益的團隊的例子。對我來講，最重要的一點是，協做和開放的文化孕育了改進的能力，由於團隊成員能夠實時討論正在發生的一些情況。建立這種類型的文化作起來實際上很難，可是Beck將其分解爲可操做的過程。

四、《創業維艱》

Ben Horowitz 的故事聽起來頗有趣，不過也正是他的故事讓我決定推薦這本書，他在書中坦率的談到了本身犯過的一些錯誤，招聘員工時看重哪些品質，以及他如何賦予團隊權利，產品經理不管職位高低都應該以身做則。閱讀這本書讓我學到不少關於產品經理的軟技能

五、《精益創業》

埃裏克將精益創業提煉爲一個反饋循環：想法—開發—測量—認知—新的想法。正是這本書鞏固瞭如今產品開發中「假設」和「驗證」的概念，當這本書和《解析極限編程》中的實踐方法相結合時，你就會擁有一個很是強大的方法去構建優秀的產品

六、《用戶體驗多面手》

做者Leah Buley擁有豐富的用戶體驗工做經歷，這本書很好地闡明瞭用戶體驗研究和設計活動的目標和進展。每一章都概述了其所處的生命週期階段，這段時間須要作什麼，並且列出每一項的活動都有詳細準備時間，建議的目標、所需的材料以及接下來作什麼等等。書中介紹的介紹的27種方法將幫助讀者成爲工做上獨當一面的、出色的用戶體驗多面手。

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