《構建之法》閱讀筆記五

第六章閱讀筆記

 

　　敏捷流程時一種軟件開發的流程方式，他是一系列價值觀和方法論的集合。

 

　　敏捷流程具備必定的原則，他有本身的特色，開發一個軟件，先分析產品須要解決的問題，對問題進行詳細的分解，而後進行實施，實施過程並非每一個人獨自地進行編碼工做，而是有較頻繁地互動，天天都有立會，會總結昨天的工做，對今天的工做進行計劃，而後對發現的問題進行總結。敏捷流程須要不斷地對需求進行修改，不斷地進行變化，最終獲得一個增量版本。

 

　　同時敏捷流程中是Scrum大師來進行項目的管理，Scrum大師要根據項目的狀況，展示項目的進度。Scrum大師不只要描述軟件需求的商業語境，並且要描述實現細節的技術語境。因此對Scrum大師的要求比較高。Scrum大師不是一個官，而是一個沒有行政權力的溝通者。

 

　　同時團隊成員要有良好的自主能力，要本身挑選任務，而不是項目經理給安排任務。要對整個項目進行負責，不單單要完成編碼的工做，還要完成文檔的編寫、軟件的測試的工做。對團隊成員的要求比較高。

 

　　敏捷流程並非適用於任何的軟件開發，有些軟件適合敏捷，有些則不適合。敏捷適用於需求常常變化，程序員技能較強，鼓勵變化的公司。

 

　　敏捷的方法能幫助咱們更早地知道你是否能如期完成任務，這樣用戶可以很早地看到咱們開發的產品，而後聽取用戶的反饋，有利於下一步的開發，可以及時找出咱們開發中的不足，能夠去改正，最終開發出讓用戶滿意的軟件。