結果是考量技術管理的唯一標準

「你是個好人，但不是個好的管理者」。慈不帶兵，義不行賈，這句話是道理的。評判一個管理者的好壞，從來不是看測驗的民意，而是看輸出的成績。良好的幹羣關係和羣衆基礎，有助於達到目的，但卻不是最終目標。一個好的經理人，就是要做出好數字，對老闆負責；一個好的 CEO，就是要做高利潤或股價，對股東負責。這纔是職業的素養，這纔是商業的邏輯。 最好的領導，思路敏捷而清晰，做事務實而高效，永遠沒有廢話，永遠雷厲風行

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