技術管理總結

領導力訓練MOI模型工具 M：激勵   ---獎品或者磨難，用來激勵或者懲罰相關的人學習 O：組織   ---現實的組織結構，將想法化爲實踐測試 I：頭腦或者創新 ---種子，對將來圖景的想象翻譯   技術領導的解決問題的方法：設計 理解問題對象 細心閱讀規範效率 【仔細的閱讀需求】程序 鼓勵成員認真閱讀規範方法 解決分歧時；要回到最初的問題技術 從客戶處獲取規範的清晰定義和額外信息 工做進行了一

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