製造業的管理者，最怕的是「處罰」大於預防

困惑：get Darlison（世界經理人論壇用戶，某製造企業部門經理）基礎 我所在的企業是一家有10年曆史的民營製造業，由於歷史緣由如今公司的管理水平比較低，員工也比較散漫。常常是出臺了制度，規定了的事情你們不重視，也不會認真的執行。針對這個狀況老闆推出了「問責制」，出臺了一個規定，凡是形成公司經濟損失的都要追究到具體的責任人，按照損失金額的大小以必定的比例承擔經濟損失，說白了就是扣工資。好比用

>>阅读原文<<