ERP實施，內、外部項目經理相互扯皮怎麼辦？

上週在一個客戶那邊作實施，跟他們的內部項目經理起了一點小爭執。開發 事情是這樣的。我給他佈置了一些任務，一段時間後我想跟蹤這些任務的完成狀況，因而要求他寫個郵件，說明一下各個任務的完成進度，發給咱們以及他們公司與這個項目相關的領導。他答應了，卻遲遲沒動靜，在我催了若干次後他說他反對這樣作，不想發給他們的領導，他不想如今向他的領導彙報工做，何時須要彙報是他的事，他向他的領導負責，我向個人領導負責，兩

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