項目經理壓力太大怎麼辦？

項目經理要對一個項目的成敗負責，這無疑比其他人員面臨着更多更大的壓力。項目中頻繁變更的需求、緊張的進度安排、突如其來的變化等都會使項目經理陷入焦慮。 從項目工作角度看，各個行業的項目經理幾乎要面對一些相同的挑戰：權力與責任的不對等、工作內容繁雜、資源緊缺成爲常態、團隊管理問題日益複雜、複雜的需求和頻繁變更的需求等等。 除了這些共性的困擾，每個項目在執行的過程中，還會遇到大量的具體問題。有技術性的、

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