我常常聽到年輕人有這樣的抱怨:「不滿意本身如今的狀態,迷茫、焦慮,怕被淘汰卻又不知道該怎麼提高...」面試
我特別能理解這種無力感:平常瑣碎的工做,讓年輕人沒時間成長,偶爾抽出時間,也是在進行碎片化的學習,想更快速地成長,卻沒有高效的方法。架構
時間一長,就容易和同齡人拉開難以追趕的差距。學習
有人說,今年多是過去十年最差的一年,但倒是將來十年最好的一年。隨着愈來愈多的知名企業進行大規模裁人,咱們不得不認可一個事實:優化
經濟寒冬與裁人潮,將是將來常態。spa
個人一位中學同窗,在某個大公司作Android工程師,從去年年底開始,他所在的業務就一直縮減人員。最近,他也被迫進入「優化名單」,離開了公司。3d
因爲所在的行業總體形勢很差,他很難找到同類型的工做。無奈之下,只好進入了另外一個行業。可是,在投了幾十份簡歷後,幾乎沒什麼迴音。惟一拿到的offer,開出的薪酬只有他以前的50%。視頻
他徹底想不明白:工做了7年,經驗豐富的本身,出了公司居然找不到合適的工做。blog
年近30歲,半失業狀態,是一件很是使人恐慌的事情。雖然有積蓄不至於餓死,可是忽然發現本身辛苦多年,攢下的經驗不被社會所須要,還得面對巨大的家庭壓力,擱誰都崩潰。開發
在裁人潮中,受到最大影響的,每每就是像他同樣的「經驗豐富的高級人才」。rem
工做七年,問他功能怎麼實現的,「網上有代碼 CV一下就能夠了」
出BUG問他怎麼修復的,「羣裏不少大佬,甩圖問一下就知道了」
明明工做七年,卻一直只有一兩年水平
你七年經驗能作的事,剛畢業的大學生也能作,無非就是CV慢一些
因此,你爲何會被優化?
像他這樣狀況不是個例,許多人都面臨一樣的問題:在一個行業多年,卻只瞭解本身手頭的工做,對公司其它部分徹底不清楚,隔着一個團隊就好像隔着一個行業。
任何一家公司,老闆都但願提升效率、才能多賺錢,因此必然走向專業化分工。一個工做被切成不少塊,每一個人都專精其中1塊。越大的公司,這種現象越明顯。
「面試造火箭,工做擰螺絲」這句話就是最恰當的寫照
那麼究竟要掌握哪些知識點呢?
能夠參照這個《對標阿里P7 騰訊T3 40W+年薪資深企業架構師技能成長路線》
不過要注意的是,資料或者視頻也要系統的,否則看了等於沒看
這份《Android開發核心知識點筆記》就很是適合
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