項目管理大全要牢記

1.不要當多人面批評別人 2.多和領導溝通一下，都是人都需要溝通 3.下屬做的不對不要強烈批評，應該告訴原因和爲什麼。 3.說話要精簡幹練，十秒說中重點。 4.多向別人請教.誰都想當老師 5.永遠不命令，都說建議 6.背後夸人比當面效果好 7.不要當面爭吵，要順着對方慢慢引導他同意你的意思 8.不要做沒必要的爭執 9.突出宣傳了團隊中每個人的付出，包括他們取得的進展，以及介紹他們正在開拓的新領域，

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