項目中確保開發進度的實用技巧分享

  項目中，確保開發進度的技巧有很多，我挑幾個比較常用的技巧和大家分享。 一、 隨意的跟進 項目進行過程中，項目經理、產品經理，可以隨意得和工程師聊天，來了解情況，把控進度。 比如在工作很累的時候，或去倒水的時候，很隨意的找工程師聊兩分鐘，以關心、幫忙的角度出發。這樣項目經理就能實時的發現問題，有需要溝通的地方，馬上把事情處理掉，節省工程師的時間。 產品經理也可以採用這種方法，看下工程師正在開發的

>>阅读原文<<