項目管理案例分析：如何通過黃金圈法則建立共識？

今天要給大家分享的是，在項目管理過程中，如何與相關方建立共識，從而確保項目順利開展，並最終實現項目目標。     案例分享：建立共識的重要性 01   建立共識是項目成功的一個重要前提，比如說在項目初期，關於項目成功的定義，不同的項目相關方可能有不同的看法。這時項目經理就需要和主要的相關方就如何評估項目成功這個問題達成共識，這是項目成功的關鍵因素。 在瞭解建立共識的重要性後，我們一起探討一下與相關

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