全棧工程師如何快速成長

直播記錄時間：2019-05-08

分享者介紹

ERIC，阿里架構師，26歲升任P7，從事研發工做8年

成長最重要的是什麼？

• 想一想本身工做經驗的積累，是1 + 1 + 1 or 1 * 1 * 1
• 解決問題的能力，分配任何一個任務去完成
• 作業務的時間和我的學習的時間均衡

繞過職業成長中的坑

• 讓別人『別來煩我』
  好比儘可能保證本身的代碼正確，減小聯調時本身出現的問題，這樣，若是出現問題也是其餘人的錯誤；
  從代碼角度來舉例：封裝錯誤處理寫入日誌，不要寫死url，鏈接數據庫信息要寫入獨立的配置文件
• 意識
  理解了背後的原理才能創建意識，有大局觀
• 技術選型
  兼顧：工程化、開發效率、團隊知識、我的發展、交互須要、性能、SEO...

全棧工程師是怎樣的

• 人和團隊的精力都是有限的
• 大公司的業務追求的是每一層都很是穩定
• 大公司的全棧一般只是解決頁面和API的問題，小公司相對要解決的更多，好比運維
• 在廣度上至少要達到能夠解決問題的水平

答疑

• 阿里P6的要求
  只有一個項目，項目具有技術可行性，就能夠獨立負責項目
• 簡歷重點
  以前作過什麼項目，遇到的難題是怎麼解決的。經過這個問題，要體現本身解決問題的能力，最好是突破了本身上限的難題
• 提高方法
  寫博客；不單單是拷貝代碼，得去理解；沒有好項目時能夠造不一樣的輪子；
• 英文挺重要
  英文變量的命名極大的提高了代碼的可讀性，即自注釋代碼
• 職業規劃的經驗
  一直作技術，要求會逐步加強；管理也是，都須要持續學習；畢業初期適合作2年左右的規劃，不要太長，
  不要規劃本身看不清楚的東西，由於本身有認知侷限
• 頻繁跳槽
  每一個公司都不喜歡不穩定的人，不但願人員頻繁跳槽，
  加入不靠譜的公司，也說明了一我的的判斷力問題
• 前端架構師對新技術要有敏銳的嗅覺，選擇適合業務發展的架構，開發和維護比較容易，最好長期都不會被重構