Ⅰ、 先了解一下交互設計的基本概念:架構
交互設計是一種目標導向設計,全部的工做內容都是在圍繞着用戶行爲去設計的。交互設計師經過設計用戶的行爲,讓用戶更方便更有效率的經過產品去完成本身的業務目標,得到愉快的用戶體驗。框架
Ⅱ、交互設計在項目流程中的位置和任務:測試
項目前期的流程和節點:優化
職能的細化就是爲了讓產品在每一個專業環節都作到極致,提升競爭力。若是是爲了走流程,每一個環節都是任務式的交付,臃腫的分工除了增長成本和拖慢項目進度,沒有實際意義。因此交互設計須要作的足夠好,才能將這份工做作的有意義。網站
Ⅲ、交互設計的具體職能:spa
從圖中能夠看出,交互設計主要幹三件事:設計
①完善部分需求定義
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②定義信息架構和操做流程開發
③ 組織頁面元素,製做原型demo原型
①定義部分需求
之前的慣性思惟是需求應該由產品人員負責,設計人員只是實現和改善界面體驗。而產品的真正需求不只僅來源於業務,還包括使用者的情感需求。在情感分析方面,交互專業是具備優點的,舉個例子:
一個增值服務的宣傳模塊,業務模型多是這樣子:
考慮到情感因素後,需求模型會不斷完善:
上圖僅僅是舉個例子,真正的產品業務模型不會如此的簡單。
舉這個例子是想說明,產品的需求設計不只僅是業務模型,還須要考慮用戶情感、用戶行爲和運營數據。當產品人員考慮不周全的時候,交互設計師有責任對需求進行修訂和完善,使得目標導向設計更爲完整。
②定義框架
這部分的內容屬於交互設計師的核心工做內容,也就是我上一章節所講的框架設計階段。這個階段的產出質量直接影響到業務目標和轉化率。若是框架混亂, 接下來的界面怎麼優化都是無效的。這比如大型超市的走道設計,若是路線規劃的很差,再多再大的指引圖標都是低效的。交互設計作什麼?讓用戶快速完成目標, 提高操做效率,這纔是框架設計的意義所在。
破洛洛文章簡介:本章主要詳述一下交互設計的職能——交互設計師具體作哪些內容? |
什麼是框架設計呢?這要分紅兩部份內容:
1.關於結構導航的設計
把咱們的產品想象成一個巨大的圖書館,咱們須要幫助用戶(有目的性的、目的不明確的,無目的性的)尋找他們感興趣的圖書,怎麼幫助用戶準確的尋找完成目標任務,這就是導航設計。
導航大概能夠分爲三種類型:結構導航、關聯導航、可用性導航。
導航的設計任務通常在新項目或重構項目。在框架設計的階段,交互設計師主要關注於結構導航的設計。
結構導航分兩種:全局導航與局部導航。
全局導航通常是指無聯繫的信息結構作的一級大分類,方便用戶以最快速的方式瞭解整個網站有什麼大概內容。
而局部導航則關注於用戶進行最方便的快捷操做和業務引導操做。
交互設計師的首要任務就是
將業務內容信息組織分類,劃分出主次關係,根據業務目的和用戶習慣定義規劃全局導航和局部導航的設計。
局部導航的層級能夠不斷往下延伸,能夠經過一個樹形目錄或者是麪包屑路徑的方法,來幫助用戶瀏覽時不至於迷路。
2. 關於流程的設計
以前的案例咱們已經基本上確認了模塊需求有哪些頁面,頁面大概會放什麼內容。但真實的用戶任務並非在一個頁面上完成的,這時咱們就須要經過流程的方式把任務的過程變得清晰透明而且包容用戶的各類誤操做。
在流程的規劃設計中要遵循:
1.以業務目標爲導向,兼顧用戶的習慣;
2.儘可能簡化流程, 保證任務連貫清晰的;
3.考慮實現方式的複雜程度;
歡迎補充…
③組織頁面元素,製做原型demo
通過了需求的完善和框架的設計,以前的這些工做仍是停留在抽象的想法階段,怎麼把想法轉達給項目組的其餘人員呢?交互還須要把想法和規劃表達出來, 那麼最好的方式就是製做原型Demo。把Demo作出來,讓產品,開發,測試直觀的看到產品的雛形, 再普遍的接受意見,對原型進行不斷的修正,改進,作簡單的用戶測試繼續挖掘情感需求。
那麼怎麼去組織頁面元素,製做原型Demo?哪些表現層面是交互設計師該重點表達的內容呢?原型的製做又有哪些章法可循呢?這個。.仍是等下一個章節再講吧!