程序員的奮鬥史（十）——談項目管理

現在我來談項目管理可能太唐突，自己根本沒有資本來談論這個話題。畢竟自己做的項目不是很多，而且作爲管理者也很少。但是今天自己突然想在這個話題上說點什麼。 項目不是一個人的戰鬥，管理好一個團隊是很重要的。對於管理者來說，對情商的強調多於智商。如果一個人智商高，加之努力、踏實，那麼他很有可能成爲技術上的大牛；如果一個人情商高，那麼他很有可能成爲公關型人才；如果一個人智商高，情商也高，那麼他是綜合型人才，

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