項目管理5大過程組，42個過程一句話講解

項目管理5大過程組，42個過程一句話講解 spa 啓動過程組：進程 （1）制定項目章程：誕生項目，併爲項目經理「正名」； （2）識別干係人：搞清楚誰與項目相關； 規劃過程組： （3）制定項目管理計劃：編制項目執行的藍圖； （4）收集需求：收集要作什麼； （5）定義範圍：肯定要作什麼； （6）建立工做分解結構：細化交付成果到可管理的程度； （7）定義活動：把工做包分解爲可估算、可管理的活動； （8）

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