項目管理知識體系42個過程-趕快收藏

啓動過程組： （1）制定項目章程：誕生項目，併爲項目經理「正名」； （2）識別干係人：搞清楚誰與項目相關； 規劃過程組： （3）制定項目管理計劃：編制項目執行的藍圖； （4）收集需求：收集要做什麼； （5）定義範圍：確定要做什麼； （6）創建工作分解結構：細化交付成果到可管理的程度； （7）定義活動：把工作包分解爲可估算、可管理的活動； （8）排列活動順序：確定工作執行的先後順序； （9）估算活動

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