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項目管理知識體系42個過程-趕快收藏
時間 2021-01-16
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啓動過程組: (1)制定項目章程:誕生項目,併爲項目經理「正名」; (2)識別干係人:搞清楚誰與項目相關; 規劃過程組: (3)制定項目管理計劃:編制項目執行的藍圖; (4)收集需求:收集要做什麼; (5)定義範圍:確定要做什麼; (6)創建工作分解結構:細化交付成果到可管理的程度; (7)定義活動:把工作包分解爲可估算、可管理的活動; (8)排列活動順序:確定工作執行的先後順序; (9)估算活動
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