一個軟件項目團隊的分工（僅供參考）

團隊成員:  項目組長, 1名 界面設計師, 1名 架構分析師, 1名 DBA  1名  程序員 3-4名  測試員 2-3名   1.需求調研  參與者爲項目組長,界面設計師,架構分析師,DBA, 2.詳細設計  由界面設計師根據調研狀況,設計相應的界面,由架構設計師根據界面使用visio等工具設計數據庫,並設計實現該功能的架構和類結構,指明界面操做的業務邏輯,實現邏輯的類,類涉及的表和存儲過程(包括操做的表和顯示的字段) 3.數據庫設計  DBA根據架構分析師的詳細設計,實現數據庫的設計,並寫出相應的存儲過程(簡單的添加,刪除,修改,顯示可使用工具) 4.程序設計  程序員根據架構分析師的詳細設計,寫程序設計書，實現各個類和業務邏輯操做(簡單類可使用工具),在具體設計程序的時候能夠考慮使用XP成隊編程,能夠提升效率,保證你們對整個項目都有所瞭解.中間若有技術難題,交由架構設計師着重解決 5.測試  編寫測試用例，寫測試報告（可根據報告考察績效） 6.迭代  數據庫設計，程序設計，測試在具體設計時配合架構設計師進行迭代修改，從而完成整個設計 7.協調  項目組長控制整個項目的進度（管理整個項目的文檔），並進行協調組織。爲了保持整個團隊的技術活力，應指派一人學習先進技術，一週或兩週給團隊相關人員培訓。每週一組織一次會議，報告上週項目進展和分配佈置本週工做。周5隊員寫本週工做報告（已完成任務，下週任務，碰到的問題）   本文出自 「 技術不等於金錢」 博客，轉載請與做者聯繫！