轉:管理大師明茨伯格:「英雄」易當,管理難作

我的理解:領導和管理有何不一樣?領導是作正確的的事(目標、方向),管理正確的作事(過程、流程)。 放棄英雄式管理,擁抱投入型管理,讓管理與領導力一塊兒帶回,迴歸於腳踏實地。 領導力是從尊重他人中得到的一種神聖不可冒犯的信息。作管理,就是把天然地存在於人們身上的能量激發出來,所以「管理」意味着基於自我投入以及吸引他人投入,而這種判斷則植根於現實不境中。 領導與管理如何延續?經過投入型管理,經過社羣管
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