項目工做量估算的專家法

咱們在軟件項目可研、招投標和工做量估算等管理實踐的過程當中，經常被一個問題所困擾：究竟咱們怎麼預估或者證實某個項目須要多少人和資源，工做量是如何計算出來的？ 實踐中，咱們最多使用的是拍腦殼法，根據項目的deadline，結合以往的項目經驗，給一個大體合理，或者說，看上去合理的工做量估算。這樣作有兩個問題： 1）估算量按照deadline倒推，不夠準確。 2）因爲項目類型，規模，性質，範圍的不一樣，

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