怎麼做產品規劃

怎麼做產品規劃     從業一年半，作爲創業公司的產品新人，項目的跨度較大，個人成長也很快，慢慢升級，從做功能→做模塊→做規劃做產品，最近實踐了一次做產品短期規劃，實踐的過程中學習到不少知識，借撰文沉澱下來，站在產品經理的角度，思考怎麼做一個產品規劃 爲什麼需要一個規劃 做任何事情，都率先思考爲什麼要做，換個方法來說，就是做產品規劃需要達成什麼的目的，我認爲有以下三種 1、向團隊、boss同步之後

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