大中臺小前臺戰略下的現狀

what

前臺能夠簡單認爲是業務團隊，面向業務、市場。
中臺將企業的技術能力聚集、沉澱爲基礎能力，對各業務前臺造成強力支撐。

背景

阿里的中臺戰略聽聞起源於馬老師的一次參觀，參觀的對象是一個國外的遊戲公司supercell。公司人很少，200+，一個遊戲一般4-5我的研發，但開發出幾款著名的遊戲：《卡通農場》、《部落衝突》、《海島奇兵》、《部落衝突：皇室戰爭（Clash Royale)》《荒野亂鬥(Brawl Stars) 》據統計在2013年，《卡通農場》和《部落衝突》兩款遊戲天天給公司帶來250萬美圓的收入 。馬老師受到了啓發，回來後和老大們進行了分享和腦暴，提出了大中臺小前臺的發展戰略。

一系列動做

技術棧統一

阿里內部技術棧是高級統一的，業務團隊基本不用造輪子，集團的中間件應有盡有。評審技術選型時，第一步就是了解集團當下有什麼對應的方案。例如，開發框架統一用pandoraboot(springboot+阿里pandora)、消息組件統一用rocketmq、緩存統一用tair、關係型數據庫mysql(alisql)+tddl、發佈系統、基礎設施等等。

大數據能力

在DT時代，數據計算必不可少。阿里雲一樣提供了大數據能力： 離線（odps）、實時（blink）、AI平臺（PAI）。

達摩院

阿里的前沿技術研究部門，進行人工智能、量子計算等研究，逐漸有能力輸出。

對外輸出

阿里的技術能力輸出的方向上雲，阿里雲逐漸開放了各類能力給其它公司，固然是收費的。

陣痛

大面積事故頻發：

阿里雲出現大規模宕機，緣由系 IO HANG，或將作出賠償

據網友爆料，3 月 2 日 23:55 分左右，阿里雲疑似出現大規模故障狀況，華北至關多互聯網公司都炸了，一衆 APP 和網站陷入癱瘓，一大波程序員、運營和運維人員都趕去公司加班。晚些時候，阿里雲對此做出迴應稱：華北 2 地域可用區 C 部分 ECS 實例狀態異常，致使該區域衆多網站和 APP 都沒法正常使用，很多公司就此事在微博刊登出迴應公告.

阿里系多款產品短時「崩潰」

下午15點46左右，阿里系多款產品癱瘓，涉及App包括淘寶、天貓、淘寶直播、閒魚等。經測試，淘寶和閒魚均出現「從新加載」提示。15點56分左右，頁面逐步恢復正常。
截至目前，阿里巴巴官方及阿里雲未對此事作出迴應。淘寶官方微博則迴應稱「修好了」。

中臺切換過程當中，技術人員的痛：

想像一下，一個BU原本有自身完備的基礎設施和技術棧，爲了大中臺戰略作的屢次調整。

1. BU技術向集團中臺逐步遷移，花費兩年。其間BU基礎組件、運維和集團屢次溝通，最終達到共識(妥協)。業務團隊陸續按遷移方案執行。業務依賴的一系列基本技術棧遷移並不是從0到1那麼簡單。而是先第三方組件切換成集團的組件(例如：redis、mc切換成tair、kafka切換成metaq、mysql分佈式方案切換成TDDL、佈署系統切換、入集團後開發流程的切換等等)。基礎組件的工做就是相似於在開發框架中集成tairmetaqtddl等。
2. 好了，第二步就是倡導開發人員使用集團的開發框架進行開發。老應用負重難返不改動沒問題，新應用要使用集團開發框架開發。意味着兩套開發框架將長期存在。
3. 第三步是應用遷入集團機房。在這期間有一個小插曲就是BU自有機房快到期，考慮到自有機房將要廢掉因此不考慮續期，運維大大要求開發人員遷作一次自有機房的遷移（自有機房A遷移到自有機房B）。而後再是自有機房遷移到集團機房！爲此一部分開發人員進行了曠日持久的大規模遷移活動，有些人甚至花了半年時間都在遷移的事情上，真是一次渡劫。

整改

面對體量過大的阿里系，BU自建中臺的意願開始慢慢萌牙。想象一下，若是BU是阿里大文娛和淘系應用其實少有任何關係，大文娛的應用爲何還要和淘系綁在同一個中臺呢？

後續

2019年6月18日阿里架構繼續升級 釘釘併入阿里雲

阿里爲了促進大中臺戰略，讓先讓CTO接管阿里雲並陸續將淘系、支付寶、釘釘的技術併入阿里雲。其本質想法應該是讓CTO整合阿里系技術資源，統一技術線的力量向上雲的目標前進。

各位阿里人： 隨着阿里巴巴經濟體不斷豐富，咱們的組織架構也將再次升級。此次升級的主要目的是：充實創新業務的領導力量和組織保障；明確大文娛一號位，聚焦大文娛各業務的緊密融合；實現戰略投資業務與財務體系一體化。 經研究決定，作如下組織調整： 一、重組創新業務事業羣，由朱順炎擔任總裁，負責UC及旗下移動創新業務、天貓精靈、阿里文學、阿里音樂。 二、任命樊路遠（木華黎）擔任阿里大文娛事業羣總裁，負責優酷、阿里影業、大麥、互動娛樂。 三、任命集團CFO武衛Maggie Wu兼任集團戰略投資部負責人，向我彙報。感謝集團副主席蔡崇信Joe Tsai從無到有搭建戰略投資團隊，爲阿里巴巴今天的發展提供了重要的戰略保障。之後Joe會繼續協助Maggie，幫助投資團隊更好地成長。 四、盒馬升級爲獨立事業羣，侯毅（老菜）繼續擔任盒馬總裁，向我彙報。 五、釘釘進入雲智能事業羣，陳航（無招）向集團CTO兼雲智能事業羣總裁張建鋒（行癲）彙報。 創新和變化就是阿里的基因。咱們的組織只有不斷創新、變陣，在發展中成長，在戰鬥中培養人，才能持續創造一個又一個風口。 以上決定即日起生效。 張勇（逍遙子） 阿里巴巴集團CEO 2019年6月18日