通達工作流在開發管理中的應用

如何瞭解開發人員是否有及時的響應開發需求，包括需求的分析、排期、開發、結案等過程控制，是開發管理過程中需要面對的問題,通達OA工作流爲我們提供了一個可管理的平臺。以下爲示例: 一、業務流程圖 1、需求申請：由業務部門提出，並指定所屬管理系統，轉交軟件團隊負責人 2、軟件負責人：負責審查用戶的需求，是bug的直接轉開發人員，即第四步；新增需求且有必要由其主管審批的，可轉第三步 3、申請人主管審批：對

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