【沃頓商學院學習筆記】領導力——Leadership：07測試落地效果評估、修改和續訂Evaluate, Revise and Renew

領導力——測試落地效果評估、修改和續訂 本章主要是從落地後如何進行效果的測試、評估、修改及續訂上進行學習。這樣能夠作爲循環實現落地後的微調。 評估、修改和續訂Evaluate, Revise and Renew 對於這個循環過程，我們一般分五步來實行： 1.瞭解你的目標 2.找出邏輯模型 3.收集資料 4.評估您的表現 5.修改和改進 1.瞭解你的目標 Know your goal 您期望的運營影

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