從接觸SEO到如今，我只在最初幾個月作過我的站長，以後就一直給企業提供SEO服務，雖然SEO的應用以站長及互聯網行業居多，但傳統企業也逐漸重視起SEO了，我也相信，SEO必能給企業帶來高價值，也只有企業級的SEO應用，才能發揮最大的功效。架構
近幾年，因爲SEO的入門門檻低，SEO的發展異常迅猛，大有全民SEO的趨勢，隨之而來的是不斷涌現的SEO服務公司，也致使了這個行業混亂的現狀。幸虧有一些SEO行業的領軍人物和倡導者，採用活動、溝通的方式來促進國內企業對SEO的重視和認識程度，讓企業逐漸認識到SEO的實際價值，也讓整個SEO行業逐漸變得有序。測試
可是國內大部分的中小企業仍是對SEO存在錯誤的認識，特別是2、三線城市，絕大部分是傳統的中小企業，他們對SEO的誤解。曾慶平SEO整理了一些傳統中小企業對SEO的錯誤觀。優化
一、憑主觀選擇關健詞網站
關鍵詞是SEO的基礎，關鍵詞的選擇關係到你選擇的客戶羣體是否正確、你的營銷是否精準，因此關鍵詞的分析選擇是SEO的基礎建設。可是不少企業倒是憑本身的主觀意識來選擇關鍵詞，根本不會花時間去分析數據，而不少SEO服務商也是客戶發來什麼關鍵詞，就去作什麼，也不會跟客戶一同去分析每一個關鍵詞的價值。搜索引擎
這樣，每每就致使SEO工做者花費很大的精力後，把某些關鍵詞優化上去了，結果給企業帶來的效果卻微乎其微。好比某個實木樓梯生產企業，作的產品是應用於商業場所的，卻願意花重金把「實木樓梯」做爲SEO的目標關鍵詞，緣由是這個詞搜索量大，流量高了得到客戶的機會也就多了。他殊不知，這樣作的投入至少80%都被浪費了，他既不是這個行業的門戶站，也不是實木樓梯產業的知名品牌，並且實木樓梯的地域性很是強，通常要作實木樓梯的都會找本地的比較多。這樣的作法對於尋求利益發展的中小企業來講，是毫無心義的。索引
好的關鍵詞策略應該是經過市場調研與數據分析以後得出來的，需分析獲取流量的成本及流量的價值兩個維度的數據。流量的成本包括時間和所需投入的人力、資源等，不少時候每每只關注直接投入，卻沒有把時間成本計算進去。有些企業，在某個產品線即將到旺季的時候，慌忙啓動SEO項目，結果等把排名作上去以後，卻已過了旺季，沒了流量，也喪失了機會。seo
流量的價值在於此關鍵詞所帶來的流量中，真實的潛在客戶所佔比。這就須要在SEO的過程當中持續關注數據，跟蹤效果，才能累積下來。SEO項目的關鍵詞策略，應該由SEO人員與企業市場人員雙方合做，以「專家+行家」的方式，才能創建一個有價值的關鍵詞庫。資源
二、只關注網站首頁get
只關注網站首頁看起來好像很正常，企業網站原本就沒幾個頁面，並且不少人不知道排名是以網頁爲單位的，不少企業都沒有這個概念，覺得作SEO就是作一個網站的排名。結果就把全部的資源所有集中在首頁上，最後不只所能優化的關鍵詞有限，並且讓整個網站的頁面分佈不均衡，優化過分且影響用戶體驗。數據分析
我只好-一一解釋，告訴企業，內頁的價值每每更高，由於它是符合用戶搜索意圖的，能讓關鍵詞帶來的流量價值更高。試想一下，用戶在搜索某一產品名稱的時候，進入的是一個網站的首頁和該產品的詳細頁面，哪一個更容易讓用戶留下來？很顯然是後者。
三、SEO僅是發帖、作外鏈、更新內容
關於這一點，我想不少想真正作好SEO的人都碰到過，很是困擾。常常會有企業相關負責人說，大家SEO人員不就是在不少平臺上不斷髮布推廣信息、作外鏈嘛，還有網站要每天更新嘛，咱們只是不想專門請這樣的人來，難以管理，因此才交給SEO服務商。
對此，我只能說，大家對SEO人員的誤會太深，難怪不斷有人說SEO人員的工資低、SEO是白菜價，那是由於你所在的企業(或你所服務的客戶)認爲SEO是一項目實習生就能作的工做。實際上，這也是不少SEO人本身形成的，看看遍及互聯網的垃圾信息就知道了，我很難理解一個企業網站上，爲了SEO而每天更新一些對企業和用戶沒有任何幫助的文章作什麼用。還說更新不少文章，能夠增長收錄，這樣就能夠帶動網站權重，提高其餘頁面的排名。我不知道一個沒有用的頁面，對其餘頁面的排名有什麼用。
SEO是一項營銷與技術相結合的工做，是對企業很是有價值的一種互聯網營銷方式，就算是發帖這類最底層的工做，也須要有策略的支持。
四、SEO的價值僅在於排名
"SEO就是作排名」，這話聽起來沒錯，SEO的結果就是在SERP（搜索引擎）上的關鍵詞排名，不過其價值毫不僅僅在於排名，從銷售的角度來講，SEO將關鍵詞提高了排名，並非沒事了，而是要一讓客戶迅速發現並點擊這條連接，進入到網站對應的頁面購買產品，這纔算是完成了SEO的基本工做。
但僅僅是到此嗎，得到了流量就能夠？不是的，SEO人員更應該協同市場部門和技術部門，進行網站用戶體驗及內容架構的優化，以提高客戶的體驗和轉化率。
但還不限於此，現在已進入整合時代，SEO人員應該以SEO爲圓心，整合各類資源，創建一個流量和品牌的生態圈，最大化地提高流量價值和品牌影響力。可能有人會說我刻意把SEO誇大了，其實是你把它看小了，SEO其實是能夠跨平臺的，具體看你怎麼應用。
五、SEO僅僅是比競價排名便宜
這是不少中小企業選擇SEO的緣由，它比競價排名花費低，更便宜。若是僅僅是基於這一點，我倒認爲競價排名可能更適合他，雖然貴點，但見效週期短，很是有利於測試和分析。從企業利益的角度，SEO是能夠跟PPC共存的，而不該互相排斥。實際上SEO並不是便宜，短時間來看，SEO每每比PPC的成本更高，但SEO的一個好處是其特有的持續性和迭加性，這是PPC所不能比的。
要作好SEO須要看長遠，不能在意短時間利益，有些企業爲了擺脫PPC的燒錢不斷，慌不擇食地選擇SEO，爲了追求快速效益，急功近利，最終的效果卻不盡如人意。SEO是不便宜的，但它所帶來的效益是能不斷累積迭加的，這是不少營銷方式所不能作到的。
六、SEO交給服務商本身不用管
恐怕不少企業都會出現這樣的問題，SEO項目啓動後，就無論不問了，究其緣由，一是可能企業內部不重視，二是服務商也沒有很好的溝通匯報機制。我在最開始也提到過，SEO是營銷與技術結合的工做，須要「專家+行家」共同努力才能作好，若是一方無論，另外一方拼命去作，得不到反饋一也不瞭解市場，是很難發揮其功效的。
好的SEO項目應該是由企業方和SEO服務方緊密配合，並由雙方相關人員組成的項目組來執行，這樣能在執行的時候緊隨市場的形勢，作出有針對性的策略，並根據效果反饋及時調整策略，改進細節。
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