你的ERP能作到模切生產可視化管理嗎？

模切行業進入國內有十幾年了，主要地區江蘇，深圳，東莞，天津比較多。最近幾年深圳地區發展不斷上升，模切公司遍及甚廣。做爲模切行業來講，所涉及的領域很是廣，包括電子行業，機械加工行業，食品行業，醫療行業，包裝行業等等。由此看來，模切行業的競爭是很是激烈的。
如今的模切企業想要立於不敗之地，就必須不停地進步和發展，而企業要想發展，就必須擁有正確、先進、創新的管理模式。因此，模切企業採用一套科學的ERP系統勢在必行。
深圳市點晴信息技術有限公司自2004年起開始專一於模切ERP的開發，經過對企業具體組織和業務環境的分析，以供應鏈爲核心、對企業財務、採購、生產、銷售等各個環節進行有效計劃、控制和回饋，幫助企業合理利用資源、下降庫存、減小資金佔用、加強企業應變能力、提升市場競爭力和經濟效益。
自第一家模切企業上線點晴模切ERP系統後，點晴ERP系統輕鬆爲模切企業各環節解決如下問題：
銷售管理：幫助企業的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、送貨單及銷售提貨處理、客戶退貨等一系列銷售管理事務。銷售管理模塊在設計中採用了國外先進的管理思想，以訂單（合同）爲核心來管理整個銷售業務。
採購管理：幫助採購人員控制並完成採購物料從申購計劃、採購下達至到貨接收檢驗入庫的所有過程。可有效的監控採購計劃的實施，採購成本的變更及供應商交貨履約狀況，從而幫助採購人員選擇最佳的供應商和採購策略，確保採購工做高質量、高效率及低成本執行。
生產管理：根據產品缺貨報告、BOM清單，制定生產計劃單，錄入產品生產計劃單，對生產計劃單中各產品綁定生產工藝流程及各個工藝環節所需刀模清單，有效監控生產訂單中各產品生產進度，根據產品文檔資料及客戶文檔資料有效監控產品生產過程，保證訂單在交貨期前正確無誤完成生產,同時系統自動判斷原物料庫存是否知足生產要求，不知足系統自動生成原物料缺料報告（MPS）。
倉庫管理：幫助企業的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動和盤點等操做進行全面的控制和管理，以達到下降庫存、減小資金佔用，杜絕物料積壓與短缺現象，提升客戶服務水平，保證生產經營活動順利進行的目的。
品質管理：經過對原材料質檢信息、半成品質檢信息、產成品質檢信息以及產品售後質量反饋信息的收集、統計、分析，向企業的各級管理人員提供企業各環節的質量分析報告，使他們能及時瞭解質量信息及存在的問題，及早採起措施，避免沒必要要的損失，提升產品的信譽。
工程管理：幫助用戶創建和維護物料清單（BOM）、做業指導書、生產部門、工藝流程、設備產能、人員產能等生產所用的基礎數據。
財務管理：制定了應收應付款查詢，分析各用戶、各訂單的任務完成、送貨數量、退貨數量、收款金額等記錄，快速彙總客戶應收帳款、賬齡及信用狀況。確保資金有效應用，資金快速回籠。
財務報表：允許憑證與報表的格式能由客戶自行定義，更能知足客戶實際的需求。點晴ERP的萬能報表能讓用戶自行彈性與靈活的設計企業所須要的報表，方便企業快速將數據提煉成有用的信息。
擁有了像點晴模切ERP系統，你的模切生產就能夠作到可視化管理。
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