阿里合夥人制度的意義及法律分析

一、阿里選擇合夥人制度的長遠意義——企業發展和文化阿里的合夥人制度原型來自兩家金融商事企業——投行高盛和諮詢公司麥肯錫，這兩家企業均採起合夥人的治理架構。馬雲認爲這一制度保證了高盛和麥肯錫穩定快速的發展和獨立自主的文化。馬雲等創始人的理念是仿效高盛和麥肯錫的模式，將管理層分爲三個梯度以推動公司運做：新進人員負責具體執行，中層負責戰略管理，創始人主要關注人才選拔和企業發展方向。根據該梯度設計及對應職

>>阅读原文<<