PMBOK第五章

項目範圍管理 項目範圍管理包括確保項目 做且只做 所需的全部工作 以成功完成項目的各個過程 主要定義和控制 哪些工作應該包括在項目內 哪些不包括在項目內 多做：範圍蔓延 浪費資源 鍍金 少做：無法交付 客戶不滿意 範圍是一種邊界 公司績效 項目績效 （範圍管理是 項目績效） 項目的三重製約：成本、進度、範圍共同制約了項目的質量 項目範圍管理過程包括：（六個） 5.1 規劃範圍管理：爲記錄如何定義、

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