五步構建AI應用實戰框架

據Gartner研究，約有37%的組織正在實施某種形式的人工智能。然而，根據知名諮詢公司安永的調查，僅有20%的公司能將人工智能發展爲企業的戰略能力。極少有組織能成功駕馭AI真正的力量來創造有意義的影響。 如何利用人工智能？實現框架應該是什麼樣的？由麥肯錫全球研究所（MGI）發佈的這篇論文提出了組織需要集中關注的五個領域。 這些領域彼此關聯，每一個領域都需要共同協作才能展現出可見的影響。我將在本文

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