我身邊那些資深程序員，他們是怎麼突破年薪百萬的？

隨着這兩年，社交圈的擴大，也讓我逐漸認識到了愈來愈多的年薪百萬的資深程序員，也刷新了我過去無知的認知。他們其實很是低調，鮮有對外吹噓本身收入，一直兢兢業業的在技術上馳騁人生，固然，這樣的人已是程序員中前10%了，絕大部分程序員的瓶頸在年薪60w-70w左右，就是天花板了，優秀的人老是喜歡和更優秀的人結交，由於總想上一個臺階。今天來分享下我認識的這些老司機是怎麼突破年薪百萬（這裏的年薪百萬以上就是工做的淨值，不包含各類副業，各類投資理財帶來的收益）

1 老司機A

• 背景：某TMD技術專家
• 學歷：研究生
• 工做年限：8年

A是研究生畢業，學校也是國內TOP的，可是畢業後去的是國企科研單位，由於他們學校研究生進國企有自然優點，根本不費什麼力氣。可是在國企的日子，讓他總以爲少了什麼。你們都循序漸進，各司其職。對於A來講，安逸並不是什麼好事，由於背後可能蘊藏更大的危機。固然國企科研單位給他解決了北京戶口問題，這個也是他畢業時選擇這個單位重要緣由。可是人老是會在變化中，看到更多的東西。他發現互聯網行業，能夠對他成長更多，並且若是一直在科研單位，他都能看到他之後年齡大了的樣子。因此，1年後，A痛下決心，經熟人內推到了一個二線獨角獸公司。去獨角獸公司，讓他意識到了本身的差距，好在早點意識到了，加上他人不笨，學習東西和接受能力很強，很快能夠跟上他們腳步。在業餘時間，研究源碼，他說那時他還有個願望，就是必定要進入BAT看看，這個從科研單位出來，3家都也去面試過，沒有過。本身太水，纔是動力向前。只能去某獨角獸公司，可是獨角獸公司給他成長很大的，每作個項目，都要寫問題總結和反思，之後遇到一樣的問題，能不能避免或者作的更好。還有同事間，都每週有技術分享，你們也是在討論中學習。去了獨角獸公司，他也就安心踏實下來打算幹幾年，比較以前在科研單位，沒有太多的沉澱，欠的技術債老是要還的，不管在哪裏。A說，本身那時加班挺猛的，如今想一想均可怕，這個加班並非說給領導作樣子，首先承擔的任務較多，再一個本身還要學習成長。好在的是他們上班自由，晚上加班的晚，早上能夠晚點來。因此他說他不少代碼都是深夜寫的。他也發現本身深夜效率最高。早上通常幹不了啥活。獨角獸公司的技術leader，不少以前都是在BAT大廠呆過的，因此對他們要求也是比較高，一我的單兵做戰，甚至抵其餘公司兩我的。他說，有夢想的地方，便是天堂，也是地獄。一刀一刀雕刻着本身。領導動不動就懟他，罵的他狗血淋頭，好比「這作的什麼垃圾玩意，寫的什麼操蛋的代碼」，這都是輕的。嚴重的，直接說「下次不要讓我看到你那屎同樣的代碼」，「這個東西今晚必須搞完纔回家」。那時他說，他真的拳頭都握緊了，就差TM一拳打過去了，有無數次要離職的想法。可是他說他如今回過頭來看，要感謝當初那個對他要求嚴格的領導，如今他們在北京，沒事還一塊兒聚餐，私底下也是好朋友。有了以前那段高壓高強度的歷練過程，去任何公司都是很能打。因此，真的不要記恨那些對你嚴格的人，對你有要求，纔是真的重視你，對你沒啥要求，說明你已經被邊緣化和失去了他的信任。你也不可能受到重用。獨角獸過了2年半後，他說他開始去市場換工做，這時候他說他不管他的編碼能力，仍是技術走過坑已經很很多了，因而只看BAT的機會。可是市場給他現實是他研究生畢業3.5年。要求也不低，合適的只有阿里，給了他P6+，他也很納悶，另外兩家不給他offer緣由。這個我以爲可能各類緣由，也許是崗位有不少候選人，選了個性價比高的，也許是作的方向不是太適合，反正沒過的理由可能各類各樣吧。他也沒管那麼多，給的P6+，實際上不算一個高評價職級，按理能夠給P7。可能考慮到以前的工做履歷等因素。這個他也糾結了下，可是最後仍是去了。畢竟他說也是他的一個夢想。待趕上也算到位了。後面在阿里發現原來7也挺難升的，一大堆人排着，因此要突破，光努力不是充分必要條件，你們都很拼。在工做兩年的時候，A說很迷茫，感受真的是不知道怎麼突破，在機緣巧合中，他討教了內部已經升7和8的大佬交流，他們給的建議是，比別人少犯錯，而後樹立在其餘組的口碑，不要老是在本身組活動，多接觸產品和設計，運營思惟。不作只會分配幹活的程序員，要有無中生有的能力。而且多關注能作提升你們效率和流程的東西。這儼然是另一種思惟。A說他受益不淺，開始去發現團隊一些問題，而且主動做出一些工具改進，包括測試，產品，設計的一些痛點，本身在代碼上也是更多根據產品結合去思考，更好的服務好用戶。在第7年時，他去答辯，終於過了P7。A說P7更可能是從綜合思惟和能力上評定的一個職級，過去他老是停留在技術要多牛逼的自嗨型，畢業技術要服務於產品。再過了一年，他知道在這邊發展也是有限，因而跳去了TMD的某家作了技術專家，加上RSU，也突破了年限百萬。

2 老司機B

• 背景：某手機廠商高級系統工程師
• 學歷：本科
• 工做年限：9年

B一畢業在高通公司（芯片廠商），後來跳槽去的某手機廠商，作手機系統開發，手機廠商通常相比低調，悶聲發財，公司盈利的收入要麼投入基礎研發，要麼發一波年終分給員工。也不去上市，每一年員工能夠經過年終購買公司內部股票，同時能夠進行年終分成。這樣一來，你們奮鬥的所得，都是用於自給自消。一個健康的手機公司，內部現金流是很是充裕的。和互聯網公司相比來講，手機廠商，偏製造業，不少時候是作實業，泡沫沒有互聯網公司那麼大。因此通常員工離職也相對低，一個是出去，外面的互聯網公司，價格接不住，要麼跳友商公司，可是手機廠商一個手指頭數的過來，可選空間有限。二個是，技術更新迭代相比互聯網公司走的慢（這裏姑且用穩健形容更貼切），技術跟上互聯網公司的腳步，不現實。因此各有利弊。手機廠商工做，更多的回報是長遠收入，好比你在裏面幹短短2年，收益是甚小的，越到後面，收益越高。B年薪突破百萬，是在他工做第6.5年，當時雖然已是高級開發，可是始終有瓶頸，就是沒有作到絕對突出，他當時主要是在工做上作了不少給公司增益的事情，好比一些快、穩、省。第2年，一方面晉升了一級，當年年終就遇到了驚喜。要提升本身的身價，就必定要作給公司有巨大收益的事情，否則，技術再好，不能雙贏，也是沒辦法提升本身的身價。這是B說的。B說他的年收入主要是高年終+公司分成+基本工資。

3 老司機C

• 背景：某BAT高級技術專家
• 學歷：本科
• 工做年限：10年

和B不一樣的是，C一直是在互聯網公司，一畢業在某二線大廠，學歷不算太好，因此在剛開始工做時，他特別努力，常常加班，他說那段時間的加班，都是自願的，由於他說他很早明白一個道理，畢業那幾年是創建強有力的競爭最佳時候，大部分人剛出校門，又有每月不錯的小工資，因而處處浪，處處玩哇。我的成長慢慢從走出校園那刻就放鬆了。他這時想，本身不能上研究生，這幾年不能荒廢了。因而，大部分時間都在投入技術領域，不斷系統化從一個點一個點學習和實踐。在別人各類節假日在朋友圈發美食、美照時，他在啃更深層次的技術原理，寫博客做總結。作實踐項目。在你們一到下班，就討論去哪看電影，去哪瀟灑時，他在想，今晚要搞懂哪一個問題。大概這樣持續了1年左右，他發現和周圍人差距已經能明顯感受到了，2年的時候，領導對他的各類問爲何的時候，他能說清楚個八九不離十。第3年的時候，他已經有至關的自信，能夠獨當一面作一項工做了，因爲環境客觀緣由，並不能施展，因而他跳槽去了某BAT成了高級工程師，他說那次跳槽，他幾乎沒有費太多力氣。他說後來朋友圈他的個性簽名改爲了「你必須很是努力，才能看起來絕不費力」。在某BAT幹了5年，一直作到了T6，也同時帶領了團隊。在第9.5年的時候，他跳槽去了另外個BAT某廠，Title是高級技術專家，年薪都是對方談的，加上RSU，也已經遠高於百萬年薪了。他說本身仍是挺驚喜的，只不過這天，他認爲早晚也會來的。這是他自信的感受~他說了幾個點，普通人要快速晉升和漲薪？必定要作領導超預期的事情，還有能推動整個團隊在其餘團隊的影響力，爭取把事情作到極致。而不是抱着一份完成任務的心態，否則領導可能永遠給你一個及格分。你本身也以爲雞肋，食之無味，棄之惋惜。這個也是不少人遇到的瓶頸，以爲本身這麼努力，每天加班，還給個差評。沒有反思本身過去作的事情，是否真正的作好它。關於寫博客和加班這個事情，在隨年限增長，已經不怎麼寫博客和那樣努力加班，由於這時候更可能是抓大放小。第一階段過程涅槃已通過了，因此他說如今回頭來看，當初那幾年打下的底子，對他走的更長遠，仍是很是受益的。

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